Anticiper, accompagner, agir.

Les premiers mois d’un mandat mettent rapidement en lumière comment les décisions sont préparées et mises en œuvre. Pour notre part, nous restons convaincus qu’une action publique efficace repose sur trois exigences simples : anticiper, expliquer et accompagner.

La rénovation de la piscine municipale en est un bon exemple. Nous soutenons ce projet, indispensable pour l’avenir de cet équipement. Mais sa fermeture pendant une année pose une question très concrète : quelles solutions seront proposées aux usagers, notamment aux scolaires, pendant les travaux ? À l’heure où nous écrivons cette tribune, aucune solution n’a encore été arrêtée pour garantir la continuité de l’apprentissage de la natation pour nos enfants. Nous espérons naturellement que ce point sera rapidement résolu. Mais cette situation révèle un manque d’anticipation difficile à comprendre, surtout dans le contexte connu du sous dimensionnement des capacités d’accueil en natation dans la région. Les conséquences de cette fermeture étaient prévisibles depuis longtemps. « La gestion d’une commune telle que Chatou ne s’improvise pas » : elle suppose de préparer les solutions avant que les difficultés n’apparaissent.

Cette exigence d’accompagnement concerne également les situations humaines les plus difficiles. Nous avons interrogé la municipalité à propos d’une personne expulsée à la fin de la trêve hivernale. Une expulsion est un drame, pas seulement une procédure. La réponse apportée a surtout insisté sur la responsabilité individuelle dans cette situation. Mais une fois le drame arrivé, nous pensons que la question essentielle demeure : que peut-on faire pour accompagner les habitants concernés, mobiliser les dispositifs existants et éviter qu’une rupture ne devienne durable, quel que soit le parcours ayant précédé l’expulsion ?

C’est cette conception d’une ville solidaire que nous défendons : une ville qui ne se contente pas de constater les difficultés, mais cherche à prévenir, accompagner et protéger.

Cette attention au quotidien, nous la portons également au sein de la communauté d’agglomération. Face à la dégradation persistante du service de bus sur plusieurs lignes, nous avons proposé la mise en place de règles de remboursement tenant compte de l’impact réel sur les usagers, ligne par ligne, comme cela existe déjà pour d’autres transports franciliens. Lorsque des usagers paient pour un service qui n’est pas assuré correctement, il est normal que cette situation soit reconnue et prise en compte. Cette demande doit désormais être portée auprès d’Île-de-France Mobilités.

Nous continuerons à suivre ces dossiers avec attention, en gardant la même exigence : regarder chaque décision à partir de ses conséquences concrètes pour les habitants.

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